Внимание как ресурс: почему результат зависит от того, куда мы его направляем

По его мнению, разработка стратегии — это лишь малая часть успеха. Основные усилия, около 80%, уходят на реализацию намеченных планов. И в значительной степени успех этих планов зависит от вовлечённости генерального директора. «Когда начальство каждый день спрашивает:

, — отмечает Молчанов.

Он приводит данные исследования Ливингстона и Филлипса: люди, на которых был устремлён пристальный взгляд лидера, влияли на решения группы почти в два раза сильнее.

— подчеркивает психолог. Этот принцип, по его словам, работает не только на работе:

Молчанов объясняет: всё, к чему приковано наше внимание, начинает заставлять нас действовать. Даже банальная цель на год может остаться незамеченной, если о ней не вспоминать.

— советует он.

В качестве примера эксперт приводит контроль питания.

— объясняет Молчанов.
Через неделю-две пелена спадает с глаз: внимание, умноженное на открытие — сколько мы на самом деле едим или времени уделяем привычке — действует ошеломляюще.

— заключает Николай Молчанов. Оно питает идеи, формирует привычки и определяет, что в итоге реализуется, а что остаётся на бумаге.